Mein beruflicher Weg
Prozessdesign, Product Ownership und digitale Transformation.
Prozessdesign
Prozessdesign bedeutet, Abläufe nicht nur zu dokumentieren, sondern gezielt zu verbessern.
Wichtige Fragen sind: Wer ist verantwortlich? Welche Daten werden benötigt? Wo entstehen Wartezeiten? Welche Schritte erzeugen echten Nutzen?
Product Owner Rolle
Als Product Owner werden Anforderungen geordnet, Nutzen bewertet und Entwicklungsschritte priorisiert.
Entscheidend sind klare Zielbilder, Akzeptanzkriterien, Umsetzbarkeit und Transparenz gegenüber Stakeholdern.
Kompetenzfelder
Anforderungsmanagement
Backlog, Priorisierung, User Stories, Akzeptanzkriterien und Entscheidungsvorlagen.
Prozessanalyse
Ist-Zustand, Bottlenecks, Zielbild, Maßnahmen und Messgrößen.
Digitale Transformation
KI, Automatisierung, Datenmodelle und praxistaugliche Umsetzung.